在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。

A.弱点——威胁组合

B.弱点——机会组合

C.长处——威胁组合

D.长处——机会组合

A.分析外部环境时，寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素

B.分析内部环境时，寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素

C.机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

D.优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

A.SWOT分析是战略制定的一种常用方法

B.SWOT中的S指优势、W指劣势、O指威胁、T指机会

C.组织通过SWOT分析找出组织的核心竞争力

D.组织通过SWOT分析找出由于缺乏资源当前还不能利用的机会，以及匹配的策略

A.评估竞争对新市场构成的威胁

B.评估公司现有的优势和劣势

C.评估具体的增长机会

D.上述所有的

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

A.转化劣势消除威胁

B.利用优势消除威胁

C.利用机会克服劣势

D.利用机会发挥优势

A.优势、劣势、机会、威胁

B.政治、经济、社会、技术

C.质量、成本、效率、安全

D.人员、机器、材料、环境

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会