某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一个检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率（RTY)为（)。

某食品厂生产能够生产3种产品，生产食品A，B,C每吨产品利润分别为2.5万元，2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成，各种食品生产1吨所需工时数如下表所示： A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 工序3 2 13 5 400 （1）如何充分利用资源，使得厂家获利最大？ （2）为了增加产量，厂家通过各种手段扩大工时数，若工序1每增加10工时数，需要消耗成本10万元，请问这样做是否合算？为什么？ （3）若对于食品B的加工工序进行了改良，生产每吨B三种工序用时分别减少了2个工时，请问这时最优生产计划是否改变？为什么？

A.1

B.2

C.3

A.0.969

B.0.097

C.0.903

D.0.699

A.会使凝结在单位商品中的人类劳动量变少，降低商品价值量

B.能缩短个别劳动时间，为自己的商品赢得降价空间

C.提高了社会劳动生产率，单位时间内可生产出更多的商品

D.改变了商品的自然属性，增加了商品的使用价值

A.第一道工序的完工程度为20%

B.第二道工序的完工程度为50%

C.第三道工序的完工程度为100%

D.第二道工序的完工程度为35%

一批制品，批量为4件，须经四道工序加工，各工序时间分为为：=10，=5，=15，=10。（1)采用平行移动方式

计算其加工周期。(2)采用顺序移动方式计算其加工周期。(3)采用平行顺序移动方式计算加工周期。

甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下：（1)甲产品的原材料

甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下：

(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤;

(2)甲产品的工时消耗定额为50小时，其中第一道工序20小时，第二道工序20小时，第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%计算);

(3)本月完工产品2000件;

(4)本月末在产品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件;

(5)月初在产品生产费用为：直接材料费用11785元，直接人工费用10350元，制造费用13620元。本月生产费用为：直接材料费用185000元，直接人工费用98500元，制造费用117000元。

要求：(1)分工序计算完工率及约当产量;

(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。

A．1、安装静音板岗位存在地毯遮挡现象，装配后没有将地毯推回 2、首次出现问题未安排后道工序互检 3、学徒只顾着学习装配技能未能钻到车内进行检查导致复发一例B．班组长因为班组缺人太多怕影响生产C．装配岗位过后，马墩下降后，需要弯腰低头才能识别到，后道工序无法在正常情况下目视检查到

A.56%

B.40%

C.12%

D.24%

A.10小时

B.50小时

C.45小时

D.40小时