第2题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第4题
A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确
B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性
C.传统项目管理方法,因为其简单且直观
D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制
第6题
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
第7题
A.开展客户满意度调查
B.与项目发起人一起审查项目章程
C.执行偏差分析
D.执行项目后评估
第8题
A.六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价
C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定
D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善
第9题
A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构
第10题
A.与高级管理层会面,获得他们的支持
B.定义项目范围和进度,确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准
第11题
A.对于担保贷款,银行要取得担保权利
B.保全部门及有关业务人员负责不良贷款的清收转化和处置
C.对于项目贷款,项目的部分资本必须已经到位,并且项目必须已经按照有关法律法规的规定获得了政府的正式批准
D.如果贷款文件中包含附加条款,对财务比率要求进行了约定,对借款人分派股利进行了限制,这些条件也必须满足
E.银行会对借款人执行借款合同情况及借款人的经营情况进行持续贷后监督和检查,对客户进行定期评核,即评价和核查