下列哪些费用不列入服务站索赔结算费用（)

A.控制工程变更费用

B.协调各有关单位关系

C.预防及处理费用索赔

D.控制工程付款

E.挖掘节约投资潜力

A.工程变更费用控制

B.工程计量的控制

C.费用索赔的预防

D.挖掘节约工程造价的潜力

A.施工过程中可能发生的工程变更及索赔、现场签证等费用

B.应建设单位要求，完成建设项目之外的零星项目费用

C.对建设单位自行采购的材料进行保管所发生的费用

D.施工用电、用水的开办费

A.工程排污费

B.临时设施费

C.工程定位复测费

D.总承包服务费

试题四(20分)

某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：

1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。

2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。

3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。

4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。

在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。

图4.1 施工网络进度计划(单位：天)

施工过程中发生了如下时间：

事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。

事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。

问题：

1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？

2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m？结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

A.礼品费+成本费

B.服务费+成本费

C.服务费+礼品费

D.服务费+礼品费+成本费

A.总费用法

B.修正总费用法

C.实际费用法

D.比例计算法

A.按照0.5场结算

B.该场次费用不结算

C.按照1个场次结算

A.阿里巴巴

B.大师兄

C.村小二

D.县小二

A.筹建费用

B.第三方服务费用

C.管理费

D.基金托管人的业绩报酬