影响工程项目进度的因素有：（)施工技术失误和施工组织管理不利、意外事件的出现。

A.人员的变化

B.有关单位的影响

C.材料价格波动

D.施工工艺的变化

E.施工条件的变化

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发布时间：2022-10-09

更多“影响工程项目进度的因素有：()施工技术失误和施工组织管理不利、意外事件的出现。”相关的问题

第1题

影响公司队伍及人力资源发展的驱动因素有：()

A.技术驱动

B.运营驱动

C.竞争对手驱动

D.市场驱动

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第2题

在施工阶段影响施工垃圾产量的因素有（)。

A.在设计上未考虑使用绿色建材

B.承包商缺乏节约意识

C.施工方法不当

D.材料采购缺乏精细化管理

E.采购的建材不符合设计

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第3题

某实施监理的工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图样质量把关的要求。监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图样不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水工程分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。下列()分析是不妥的。

A.此监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。

B.因设计图样不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。

C.业主代表为保证工期和工程质量，自行选择一家专业防水施工单位,在没有正式签订分包合同的情况下，业主就确定分包单位进场作业。

D.总监理工程师在接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知。

E.业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。

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第4题

某建设项目由4个单位工程组成，业主准备将其分为4个独立的合同段，由4个承包商分别实施，并通过公开招标选择承包商。为抓好工程项目建设与管理，业主通过招标选择某监理单位，在监理中标通知书发出后第28天，与该监理单位签订了施工招标阶段和施工阶段委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低8%的协议。在委托监理合同中，业主(甲方)和监理单位对权利、义务和违约责任的某些规定如下：(1)监理单位在监理工作中应维护甲方的利益。(2)监理单位应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。(3)施工期间的任何设计变更必须经过监理单位审查、认可并发布变更令，方为有效并付诸实施。(4)监理单位发现工程设计中的错误或不符合工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。(5)监理单位仅对本工程的施工质量实施监督控制，进度控制和费用控制任务由甲方行使。(6)监理单位有审核批准索赔权。(7)监理单位对工程进度款支付有审核签认权;甲方有独立于监理单位之外的自主支付权。(8)在合同责任期内，监理单位未按合同要求的职责认真服务，或甲方违背对监理单位的责任时，均应向对方承担赔偿责任。(9)施工期间施工现场每发生一起死亡事故，监理单位受罚3万元;发生一起质量事故，监理单位应付给甲方相当于质量事故经济损失4%的罚款。(10)监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权利。(11)因甲方严重违约及非监理单位责任而使监理工作停止半年以上的情况，监理单位有权终止合同。以下()分析不妥。

A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥，设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥，设计不符合规定时应报告甲方责其改正。

B.第(5)条不妥，监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。

C.第(7)条不妥，在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理单位对工程进度款的支付有审核签认权，未经监理单位签字确认，甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。

D.第(9)条不妥，因监理单位的过失而造成经济损失，监理单位应向甲方进行赔偿，累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。

E.在招标选择承包商过程中，业主具有选择确定承包商的决定权，监理单位不具有决定权，仅有建议权。

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第5题

工程项目标准体系编制的依据包含（)。

A.工程项目施工方案

B.与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C.工程项目合同资料

D.企业的各项管理制度