更多“目视化管理中的展示指标发展趋势是传达标准流程步骤()”相关的问题
第1题
丰田屋的基础是有什么组成的？()
A.丰田模式理念
B.目视管理
C.标准作业
D.生产均衡化
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第2题
异常管理是一个庞大的管理体系，包括许多实现自働化的具体技术，如：标准作业、QC工程表、TPM、目视
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第3题
标准作业的目的是（)。
A.明确以低成本生产优良产品的有效率的制造方法
B.用作目视化管理的工具
C.用作改善的工具
D.改变作业人员
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第4题
服务管理的发展趋势有：A 政府管理的增强B 标准自由化C 国有化D 大陆化
服务管理的发展趋势有：
A 政府管理的增强
B 标准自由化
C 国有化
D 大陆化
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第5题
推行目视化管理的益处有哪些？（)
A.帮助快速辨识超出标准的情况。
B.让目前情况一目了然。
C.时刻准备对超出标准的情况采取快速行动。
D.创建一个安全的环境。
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第6题
要将危险的事、物予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生属于目视管理中哪项（)。
A.生产目视管理
B.安全目视管理
C.设备目视管理
D.质量目视管理
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第7题
通过进行目视管理，企业的预期效果不包括：()
A.传达并告知工作的发展情况
B.警告员工，防患于未然
C.刺激员工，产生叛逆心理
D.激励员工，积极参与活动
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第8题
准时化物流中，仓储物流的改善的目标是什么？()
A.物资尽量码垛，节省库房面积
B.减少人工搬运，降低安全隐患
C.可目视化管理，改善库容库貌
D.保证先进先出，提高存储质量
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第9题
目视化管理与5S管理并称为现场管理的两大基本支柱。（)
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第10题
标准化原则分层审核应该包含但不局限于一下内容： 标准化文件是否目视化 ;应能够利用分层审核发现不断改进的机会; WPO和目视化管理要求 ;岗位相关的质量要求等（)
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第11题
目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。（)
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