某企业生产的29英寸彩电原来只在城市市场帮售,现在决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的营销发展战略属于()。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.产品多元化战略
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.产品多元化战略
第1题
A.降低了促销成本
B.增加了VCD在零售店展示的机会
C.提高了彩电的销售利润率
D.在消费者心目中树立了高档次商品的形象
第3题
A.利用批发商来分销
B.运用自己的销售队伍来销售产品
C.建立自己的零售终端
D.既运用自己的销售队伍,又运用批发商来销售
第4题
第5题
A.某电视机厂引进一批进口设备进行大批量生产,生产效率明显提高,成本降低
B.某饮料企业生产多种果汁,发现研发、生产、销售的成本比分别生产一种果汁要低
C.某商业银行原来只经营单一业务,在面临财务危机后进行了改革,混合经营理财、投资、保险等不同业务,整体效益增加
D.某广告公司做平面广告时利润非常少,于是公司拓展新业务,开始接拍各类宣传片,结果人员成本降低,企业抗风险能力也增强了
第8题
A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意
B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C.在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要
D.这种决策只能在企业刚刚起步时使用
第10题
(五)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。