项目的可交付成果是（)。

项目的阶段性成果我们称为

A里程碑 B可交付成果 C项目产品 D 项目结论

A.与项目干系人开展需求分析

B.约定工作可交付成果，进度计划、资源和成本

C.与项目干系人一起核实项目章程

D.确保每个人与项目需求保持一致

A.项目范围

B.项目活动

C.项目目标

D.活动排序

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

A.环境系统

B.对象系统

C.行为系统

D.组织系统

A.项目的可交付成果

B.项目的假设条件

C.干系人清单

D.验收标准

A.1;2;3;4

B.1;3;2;4

C.1;4;2;3

D.1;4;3;2

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划