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[判断题]

物流仓储设施、配送中心、转运中心，按工业仓储用地调查。（）

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发布时间：2020-07-11

更多“物流仓储设施、配送中心、转运中心，按工业仓储用地调查。（）”相关的问题

第1题

物流仓储设施、配送中心、转运中心，按商服用地调查。（）

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第2题

区域配送中心缺陷产品由（)进行监督装车。

A.物流经理

B.质量承接人

C.仓储管理员

D.司机

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第3题

从广义上来说，物流中心信息系统旳基本作业内容包括（）。

A.订单处理

B.入库作业

C.仓储作业

D.拣选作业

E.配送作业

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第4题

完善智能物流配送体系，支持建立（)共同配送分拨调配平台，提供路径优化等公共服务，实现供应商、门店、用户和配送车辆等环节的精准对接，提高物流园区、仓储中心、配送中心的物流供需匹配度。

A、智慧化

B、实时化

C、区域化

D、网络化

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第5题

物流中心与配送中心是从事物流活动的（)。A．经济组织B．流通型设施C．组织与场所D．实体机构

物流中心与配送中心是从事物流活动的()。

A．经济组织

B．流通型设施

C．组织与场所

D．实体机构

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第6题

物流组织嚼络化中的LD-CED模式，其中CED是指（)

A.中心设施的配送

B.收集一交换一发送

C.交换配送

D.主设施的发送

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第7题

经济实力雄厚、规模较大，或自身拥有较好的物流设施和物流网络的电子商务企业，在实施配送时，应选择以下哪种配送模式（)

A.自建配送中心，自己经营配送业务

B.将配送业务外包给专业物流公司

C.与专业物流公司合作，采取单项业务外包的配送模式

D.与其他企业合建配送中心，共同经营配送业务

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第8题

20世纪90年代中后期，一家大型零售企业，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率

都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率，购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用，出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此，该设备被闲置起来。根据上述材料，回答下列问题：1.分拣优化的基本思路是什么？2.通常有哪些做法可以提高分拣效率？3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题？4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则？

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第9题

建设现代物流体系，加快发展冷链物流，统筹物流枢纽设施、骨干线路、区域分拨中心和末端配送节点建设，完善国家物流枢纽、骨干冷链物流基地设施条件，健全()三级物流配送体系，发展高铁快运等铁路快捷货运产品，加强国际航空货运能力建设，提升国际海运竞争力。

A.市县乡

B.省市县

C.县乡村

D.省市区

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第10题

市内配送的，配送中心保留客户签字联，省内发货的仓储、订单和配送中心各保留一张，还有一张作为回单留存（）

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