人力资源管理者应具有（)知能。

A.注重人才顶层设计

B.企业的规模和实力决定了本企业的人才的规模和实力

C.人力资源的开发和管理摆在企业建设的第一位

D.管理者自身的情商智商、知识结构、人格魅力、综合素质和心理状态极其重要

E.员工应盲目服从

A.战略性

B.存在性

C.系统性

D.双重性

A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要

B.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要

C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化

D.以上论述全部正确

A.社会性

B.再生性

C.时效性

D.能动性

A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导，并有统一的、可以说明的规范作为依据

B.薪酬系统要有透明性

C.薪酬系统要有民主性

D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件，并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

A.一般人力资源管理者

B.专业人力资源管理者

C.人力资源经理

D.企业高层管理者

A.专业的猎头顾问是指具有良好的人事管理经验，能够为企业人力资源开发提供指导性建议的猎头公司工作人员

B.猎头顾问应该具备高超的沟通能力和技巧，以准确地了解客户真正的需要

C.专业的猎头顾问还要具备较丰富的心理学、人际关系学知识

D.对企业而言，寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘

A.专门委员会

B.人力资源部

C.人力资源顾问机构

D.企业内部管理者

A.变革推动者

B.经营伙伴

C.领导者

D.人力资源专家

A.“打群架”思想

B.拼博意识

C.合作意识

D.效率意识

A.企业目前的经营状况

B.技术环境的变化

C.管理者的喜好

D.政府的相关政策