管理者在委派工作时要十分注意工作方向，如果员工理解错误，就会造成很大的损失。（)

A.制定委派计划

B.挑选职责合适、逻辑合理的选择

C.审视自己的权力、义务和职责

D.考虑自己可利用的资源

在委派工作时，管理者要让下属明确自己的角色，也就是明确所处的岗位。()

管理者在委派工作时，要对下属没有把握的、感到难度较大的环节进行重点教育。()

委派工作之后，管理者的工作重心依然要放在具体事务和技术工作中。()

A.什么事

B.让谁来干

C.怎么干

D.为什么要干

管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

评估委派工作时，管理者需要避免犯一个错误，就是：()

A多劳多得

B论功行赏

C鞭打快牛

D实事求是

在委派工作的过程中，不需要管理者做的是：()

A计划

B实施

C追踪

D评价

委派工作时，管理者和员工沟通需要遵循三个原则，其中不包括以下哪个选项：()

A简单

B准确

C完整

D高效

A.绝对不能委派

B.可以委派一部分

C.尽量委派

D.一定要委派