FM模块的预算控制是按月度进行控制的。（)

A.渠道

B.部门

C.机构

D.整个分公司

A、以上6条全是

B、⑴ ⑶ ⑸

C、⑵ ⑷ ⑹

D、⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸

A.预算具体执行过程中，应按照先预算，后动支，再反馈的预算标准流程，严禁出现预算滞后申请便动支的情况发生

B.中支公司应按月度实施滚动预测，每月将滚动预测结果上报本级财务部汇总，在执行过程中应按照年度工作计划进行追踪反馈，对于偏离计划的项目应及时经分公司相关部门审议后进行及时纠偏

C.中支公司建立完善预算追踪系统，预算项目执行过程中应加强过程管控，对预算执行进行监控

D.年初应按预算编制指南规定编制相关预算，科目间不允许擅自调整，严禁窜科目使用预算

A.财务分析模块

B.预算管理模块

C.项目管理模块

D.成本核算模块

A.内部定单根据是否在CO模块中发生真实过账分为两类：实际订单和统计订单

B.实际定单和统计定单都可以起到预算控制的作用

C.统计定单：费用发生时可以真实过账到成本中心，而统计定单仅是统计和预算控制的作用

D.实际订单：费用可以真实过账到实际订单上，并在期末通过定单的结算将归集的成本费用结转到结算规则中定义的成本对象

A.滚动预算是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法

B.滚动预算一般由长期滚动预算、中期滚动预算和短期滚动预算组成

C.中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算滚动频率

D.短期滚动预算通常以1年为预算编制周期，以月度、季度作为预算滚动频率

A.出资者财务控制

B.预算控制

C.财务部门的财务控制

D.经营者财务控制