开展精益工作的切入点是现场6S改善。（)

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后，S越多越好，管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业管理部门，不适合推行5S管理活动

实施精益生产方式的基础是6S管理。()

A.传授工作

B.尝试联系

C.精益改善

A.均衡化生产

B.标准作业

C.自働化

D.6S

A.量化原则

B.实事求是原则

C.以问题为导向原则

A.运维人员

B.检修人员

C.专业人员

D.检测人员

A.数字化

B.规范化

C.信息化

D.标准化

E.精益化

A.营销线损精益化管理

B.高损台区治理

C.负损台区治理

D.营销线损稽查

标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容之一。()