项目成本管理包括（)。

A.资源规划

B.成本预算

C.成本控制

D.资源分配

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作，是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算，也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

A、资源时间管理

B、资源需求计划

C、资源进度表

D、资源控制阶段

A、项目估算报告

B、项目成本管理计划

C、项目失控原因报告

D、项目控制方法报告

A.项目成员之间的沟通

B.项目计划

C.网络图

D.资源的可得性及其能力

A.有利于编制进度计划和控制的基准

B.项目范围管理有利于项目目标的确定

C.有利于费用、资源准确估算

D.有助于清楚的分派任务与责任

A、项目经理不称

B、项目组人员浪费太大

C、管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等

D、某项原材料本身短缺

A市场调研

B市场推广

C产品宣传

D项目管理

A、项目管理计划

B、项目范围

C、项目章程

D、工作分解结构

A.碰撞检查及设计优化

B.四维施工模拟(可视化进度计划)

C.成本管控

D.主要材料管控

A、管理技术

B、软件产品

C、软件管理

D、工程管理