LEAN是指消除厂内一切不必要的浪费﹐以愈少的资源投入而获取愈多的利益产出的一切方法与活动﹔亦即我们常说的“精益﹑精实管理（）

A.加强过程产品的质量检验，不合格的产品绝对不出厂

B.增加库存备件，以提高事故反应能力

C.消除一切不必要的浪费：暴露问题，持续改进

D.分析工序流程中的每一个活动，保证每个工序活动增值

A.加速流程

B.精益求精

C.准时交付

D.消除一切不必要的浪费

A.生产加工出现不合格品

B.将原材料从库房运输到作业现场

C.产品生产超出了顾客需要的数量

D.过多库存

A.消除返工现象

B.减少员工不必要的工作量

C.杜绝缺陷

D.节约能源

A.不必要搬运的浪费

B.制造过多的浪费

C.不良、返修的浪费

D.停产的浪费

A.精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”

B.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费

C.精益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性

D.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning，MRP)，是一种工业制造企业内的物资计划管理模式，是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料，经正确计算而得出各种物料零件的变量需求，以完工日期为时间基准倒排计划，提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。

B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费，强调零库存，以零缺陷为目标改善产品质量，通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期，改进操作过程，并且以最小成本来实现这些目标。

C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称，零库存技术的采用将有效地降低库存，加速企业的资金周转。

D、零库存是一种特殊的库存概念，它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

A.消除一切浪费

B.追求精益求精和不断改善

C.去掉一切不增值的岗位

D.准时生产

洗澡时应该()自来水开关，以减少不必要的浪费。这样，每人每次可相应减排二氧化碳98克。如全国有3亿人这么做，每年可节能210万吨标准煤，减排二氧化碳536万吨。

A.及时关小

B.保持开启

C.及时关闭

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④