在“潜能—绩效”组合矩阵中，企业最好的接班人的特点是：A 高潜能、高绩效B 中潜能、高绩效C 高潜能、

A.“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品

B.“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化

C.“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场

D.“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率

A.弱点——威胁组合

B.弱点——机会组合

C.长处——威胁组合

D.长处——机会组合

A.位置

B.程度

C.重要性

D.独特性

A.用于风险优先级排序

B.为风险优先级排序提供一个客观标准

C.用于定性风险分析

D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定

A、企业风险管理能力

B、企业风险偏好

C、企业绩效目标

D、企业战略目标

A.市场增长率-市场占有率

B.规划投资组合

C.多因素投资组合

D.密集式成长

A.扩大发展

B.维持发展

C.清除出品牌组合

D.出售以求资源回收

A.明星品牌

B.金牛品牌

C.瘦狗品牌

D.问题品牌

A.用于搜集考核指标

B.纵列是组织的各个部门，横列是核心指标

C.需要区分驱动责任和结果责任

D.连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具