班组长之所以要学会合理授权，是为了（)。

A、班组事情必须由班组长拍板、研究与实施

B、“自己动手来得快”，瞅着下级笨手笨脚，不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间，自己早就把事情做好了

C、在所有领导方式中，授权是最好的方式

D、班组长要学会授权，从而保证班组长做班组长该做的事，员工做员工该做的事

新晋的管理者要学会授权，这样才能使下属成长的更好更快。()

A.学会说不

B.学会授权

C.避免拖延

D.听命服从

A.命令是最好的领导方式

B.说服是相对比较人性化的领导方式

C.采用参与的领导方式可以树立班组长的威信

D.授权给员工的任务，班组长要进行全程监控，随时抽查、监督

A.学会安排优先级

B.合理分配时间

C.要善于寻求帮助

D.上班时间学习

A.李班长是业务骨干出身，总觉得班组员工的业务能力不够强，凡事都要亲力亲为才放心

B.林班长的班组，奖金多的工作大家都抢着干;没有绩效的工作都不愿做，林班长只好自己做

C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做，说，“这是充分授权”

D.孙班长总是把工作全部分给班组员工，自己坐在办公室等结果，说“领导要把握宏观，哪能埋头于具体工作呢？”

A.授权范围要适当

B.授权程度要适当

C.授权层级要适当

D.授权程序要适当

E.授权理由要适当