进行人事档案的日常管理,员工在组织内不被看成是资源。这是人力资源管理的()发展阶段的主要内容。
A.人事管理
B.人力资源管理
C.人力资源开发与管理
D.人力资源战略与战略人力资源管理
A.人事管理
B.人力资源管理
C.人力资源开发与管理
D.人力资源战略与战略人力资源管理
第5题
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。
然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题:
(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
第6题
A.企业战略管理
B.市场营销管理
C.组织管理
D.人力资源管理
第7题
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时,最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高,并最终实现企业目标
第8题
关于员工关系和员工关系管理的说法,正确的是()。
A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分
B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和伦理的联系
C.员工关系管理以员工与组织签订契约为管理的起始点,以契约解除或终止为管理的终点
D.员工关系管理是一种双向管理行为
第9题
A.管理层人员有法律义务来协调资源和技术,购买符合安全标准、防护合格的设备,并对防护缺陷进行改造优化
B.Pv/TL 有法律义务检查区域的设备防护罩,确保防护罩处于安全有效的状态,组织人员安全意识培训
C.区域员工在日常作业中,可根据实际情况,越过防护罩出现的空隙,对设备内的工件进行调整、调试