在项目验工计价中,有下列哪些行为,给企业造成经济损失或者不良影响的,应当对有关责任人员,视情节轻重给予相应处分？()

我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情况进行了分析考核，其中计划部门二挂分析考核项目如下：

路基队挖运土方劳务单价为：挖土方3元/m³，土方外运4元/m³（弃土场运距1km），在3月计价中路基队完成8000m³挖方，在现场联合验工计价时，计划部门发现路基队有2000m³挖方没有外运就近弃掉，弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用，计划部门在本月计价时2000m³土方只计量了开挖价格，将相应的运费扣除。

1、根据以上描述，指出不妥之处并加以改正？

A.项目部、工程部

B.工程部、造价核算部

C.工程部、工程部

D.工程部、项目部

A．违反有关规定，利用职权，为亲友或关系密切的个人谋利，损害企业利益，有下列行为之一：将工程、采购项目、营利业务或下属经济实体，以分包、转包、承包、委托、租赁、转卖等方式给其经营或与其联营的B．未经批准, 从事营利性经营活动,以他人名义登记注册企业，实为本人经营的C．利用本人职务上的便利，通过其他人员职务上的行为，为请托人谋取不正当利益，索取、收受请托人财物，或者通过接受干股、赌博等方式变相收受请托人财物的D．接受影响公正执行公务馈赠礼品，不登记交公的E．在人员招聘、调配、任免、奖惩、培训中敷衍塞责、弄虚作假、徇私舞弊的

A.隐瞒、歪曲、泄露考察情况

B.诬告陷害他人

C.因滥用职权引发群体性、突发性事件，给企业造成损失

D.违规发放、虚报冒领薪酬和劳务费用

E.采取化大为小、化整为零等方式，变相自行审批投资项目

A.执行合伙事务时有不正当行为

B.发生合伙协议约定的事由

C.未履行出资义务

D.因一般过失给合伙企业造成损失

A.在试用期被证明不符合录用条件的;

B.严重违反用人单位的规则制度的;

C.严重失职、给用人单位造成重大损害的;

D.因工致伤，没有劳动能力的;

E.被依法追究刑事责任

A．员工投资经营一家从事油气销售业务的企业

B．员工购买某石油企业的股票

C．员工在某石油企业兼职

D．员工将所在单位的商业秘密透露给某石油企业

A.记录簿、保险柜内存放的物品、钥匙直接放在办公台面

B.用公司电话打给客户沟通业务

C.离开企业的员工必须返还所有企业财产和与其工作相关的信息和数据

D.在出口商品或向外国主体提供或授权某些技术时，需要获得政府出口管理部门的许可

A.未经审批经费开支超预算、超范围、超标准的

B.不如实编报会计报告,导致会计信息失真的

C.对劳务分包商超发材料扣回的

D.未按合同收取劳务分包商履约保证金、质量保证金的

A.中标清单工程量

B.施工图工程量

C.责任预算工程量

D.技术交底工程量

E.对下验工计价工程量