跌倒后管理收集最基本资料包括()

A.现在跌倒和外伤的风险因素？

B.是否已经有跌倒的风险评估？

C.风险是否已经告知相关人员？

D.以上都是

A．预算管理：确保营销费用的规划及使用在预算范围内进行B．方案规划：确保各类型营销方案依据制度规则提前规划并完成审批C．过程管理：通过实地走访、收据收集等方式验证营销活动执行是否达标，并依据本制度要求出具验证结果D．费用核销：审核并确认经销商、供应商提供的各类结案核销资料、数据；经销商月度费用对账，按月对费用批复及结案情况进行沟通，减少因沟通不彻底导致的遗留费用反馈E．问题问责：对营销费用相关问题承担直接管理责任

A.顾客就是上帝

B.人在酒店经营管理中有着极其重要的意义和作用

C.员工第一

D.人是对酒店管理产生影响的最基本因素

A.统计报表

B.普查

C.抽样

D.重点调查

泥20吨，资料管理专业人员通过建立施工物资资料形成管理的流程，明确物资资料的来源和形成，进行资料收集工作的实施。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、普通硅酸盐42.5#袋装水泥20吨，可分为1个批次作进场复验。

A、对

B、错

2、供货单位根据供货合同提供的国产普通硅酸盐42.5#袋装水泥20吨，施工单位应收集到的完整资料包括()。

A、水泥出厂质量证明文件

B、水泥进场复试报告

C、材料、构配件进程检验记录

D、商检证明文件

E、设备开箱检验记录

3、水泥20吨，进场后应有()负责收集出厂合格证、出厂检测报告。

A、施工单位

B、监理单位

C、建设单位

D、供货单位

4、水泥20吨，进场后应有()负责进场验收，并形成进场复试报告。

A、建设单位

B、监理单位

C、供货单位

D、施工单位

A.及时进行评估

B.正确处理和照护

C.跌倒原因分析

D.跌倒后管理、培训

E.以上都是

RCSA实施之前，应收集涉及评估对象的相关资料。收集资料范围主要包括（)。

A.有效的业务、产品和管理活动的规章、制度、文件

B.内外部发现的各种案件和损失事件

C.内外部监管审计报告、业务检查的工作底稿

D.报告和通报

A.解决问题能力

B.表达能力

C.管理协调能力

D.写作应用能力