以下不属于六西格玛项目立项要求的是() 。
A 项目要支持顾客满意的改善
B 项目要支持组织目标的实现
C 项目要为组织带来一定的财务回报
D 项目有成熟改进方案且风险较小
A 项目要支持顾客满意的改善
B 项目要支持组织目标的实现
C 项目要为组织带来一定的财务回报
D 项目有成熟改进方案且风险较小
第2题
A.针对三个问题,分别设立三个六西格玛项目
B.针对测试一次通过率低设立六西格玛项目,其他两个问题用“快赢”解决
C.只对测试一次通过率低设立六西格玛项目,其他问题则不用考虑
D.只对元器件配套不及时和发货等待时间长分别设立六西格玛项目,测试通过率低的问题待条件成熟后再考虑立项解决
第3题
A.事实,团队成员知道事实真相
B.纪律,团队成员必须遵循团队的纪律
C.尊重,团队成员相互尊重、相互学习
D.授权,让团队成员取得授权,落实个别的具体行动
第4题
A.向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
B.提供必要的技能培训和必要的处理工具
C.建立团队的规则,如每周的小组例会等
D.承诺任务完成后,给予个人的职位晋升
第5题
A.按照省管项目进行预立项
B.项目投资部分由省公司拆分给参与项目地市
C.项目收入要按照参与项目地市投入比例进行拆分
D.项目收入由立项单位决定如何拆分
第7题
A.是否存在行业进入壁垒,如资金、技术、关键人才、政策等
B.新建项目相对于竞争对手是否拥有规模、技术、成本、渠道等优势
C.是否属公司主业范围(战略符合性)
D.替代品的发展是否对本行业构成威胁
第8题
A.已立项项目无故不得进行项目销项
B.已批复项目不得随意进行设计变更
C.严禁未立项先施工,立项前领用物资
D.可以先施工后立项
第9题
A.区域总裁对策划的执行承责
B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项
C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求
D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生
第10题
A.六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
D.六西格玛项目要强调过程的改进