作业现场5S管理中“整顿”就是适位置。其目的是减少寻找取用时间，提高工作效率。（)

作业现场5S管理中“整作业现场5S管理中“整顿”就是把需要的物品科学合理的放在合理”就是把需要的物品科学合理的放在合适的位置。目的是减少寻找取用时间，提高工作效率。（)

作业现场5S管理中“整顿”就是对工作场所、岗位物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品。其目的在于腾出空间防止误用误送，创造清爽的环境。（)

作业现场5S管理中“整顿”的实质就是定置管理。（)

作业现场5S管理中“整顿”的实质就是对现场物品进行取舍分理。（)

5S是现场管理的一大利器，在改善生产环境、提高作业效率、提升员工素质等方面效果显著。但是“刀不磨即钝”，只有长期坚持才能发挥实效。其中将工作制度化、标准化的是（)。

作业现场5S管理中“整理”就是对工作场所、岗位物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品。其目的在于腾出空间防止误用误送，创造清爽的环境。（)

作业现场5S管理包括整理、整顿、清热、清洁、素养五个内容（）

作业现场5S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。（)

作业现场5S管理中“整理”的实质就是定置管理。（)

作业现场5S管理中“整理”的实质就是对现场物品进行取舍分理。（)