第1题
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
D.由现任总经理兼任
第2题
A.双低策略
B.密集渗透策略
C.双高策略
D.选择性渗透策略
第3题
只赚一分钱也能够成为百万富翁
在浙江诸暨,活跃着一群百万富翁,他们在市政府举办的“发展民营经济经验交流会”上,道出了当地特殊的经济发展模式--三块五毛钱一双的袜子,只赚一分钱就卖!
只赚一分钱,他们的成功经验,让很多与会的学者和专家大为惊叹,有外地的企业主更是不敢相信这是真的:当今社会谁还看中这区区一分钱啊,然而正是这毫不起眼的一分钱,却造就出了让人眼热的成批的百万富翁来。
有个专卖牙签的小商贩,100根牙签只赚一分钱毛利,但他每天要批发销售牙签10吨,按100根毛利1分钱算,他每天销售一亿根牙签,稳稳当当地进账1万元人民币。
一个卖袜子的老板,一双袜子也只赚一分钱,他每个月的销售量在七八万双,也就有七八千元的利润,一年下来获利就达10万元。而在诸暨大唐镇,大唐袜业市场拥有1600间摊位。去年,这里销出了超过70亿双袜子,能成就多少百万富翁,算算你就知道了。
还有专卖缝衣针的商贩,在他们的摊上,大的、小的、粗的细的针,应有尽有,也都是只赚一分钱,但就是这个不起眼的生意,老板一年会从中赚取200余万元。
这里还有一家吸管公司,是全球最大的吸管生产企业。它的产品90%以上用于出口。在全球饮料市场上,有1/4的消费者用的就是这家公司生产的吸管。一根细细的吸管,能赚多少钱?据公司披露一支吸管平均销售价格为8厘至8.5厘钱,利润占10%,仅仅是0.008元至0.0085元。正是这个普通人看不起眼的产品、一般人想象不到的利润,使得这家吸管公司成为了全球最大!
聚沙成塔,集腋成裘,在创业者的眼里,只赚一分钱的利润,这种与众不同的经营思想,正是他们在商场上能够战胜对手的法宝,商品社会使更多的人变得越来越浮躁,但也使越来越多的人,从浮躁中猛醒,而脚踏实地地以真诚、求实为理念,打造出别具一格的经营理念,从而在商场中脱颖而出。
问题:试分析这些企业的生产运作特点。
第4题
A.提高投资资本回报率
B.降低资本成本
C.出售业务单元
D.彻底重组
第5题
一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足。经过多年的艰苦创业和努力经营,目前公司已经发展成为近千名员工的一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,张总在管理上感到不如以前得心应手了。问题主要出在管理层上。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不放在眼里。这些“元老”们工作散漫,这种散漫的作风很快在管理层内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,管理层员工之间不断出现矛盾和冲突,大家再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,张总感觉到管理层的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,无论大小事都需要他亲自督办。管理层现在的状况直接影响到公司的整体发展,张总对此非常焦急。
根据以上案例,回答以下各题。
1、兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的()阶段。
A、解体
B、成熟
C、波动
D、规范化
2、在团队发展的这个阶段,张总最需要重视的是()。
A、团队需要和个人需要
B、任务需要和团队需要
C、任务需要和个人需要
D、安全需要和自尊的需要
3、兴盛公司管理层目前所处团队阶段的特点是()。
A、缺乏相互信任
B、相互考验
C、尊重他人
D、公开、信任、具有灵活性
4、在管理层目前所处团队阶段,团队领导首先要重视的是()。
A、帮助团队执行任务并监控计划
B、致力于在行动准则和工作程序上达成一致
C、避免少数的几个人在群体中占据绝对优势
D、忽略矛盾,以完成团队目标为己任
5、张总要想解决公司目前面临的问题,他不应该采取的方式是()。
A、加强管理层成员之间的沟通
B、培养成员间的融洽关系
C、从“元老”处着手增强成员的纪律意识
D、为了公正起见,开除管理层的所有“元老”
第6题
【选择题】以下描述属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。
A.不断寻求扩大市场总需求的途径,并努力扩大市场占有率
B、攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业
C、在主要方面模仿市场领先者,而又注意保持一定距离
D、有意避开和占主导地位的企业竞争,注意在市场缝隙中寻找生产与发展的机会,专注于某些细分市场,精心为其服务
第7题
A.总资产和总负债
B.银行债务总额、雇佣的全职员工的数量和工资总成本
C.登记的儿童数量、月度总收入和客户满意度评级
D.公司总资产、企业网站总点击数和企业微博总点赞数正确
第8题
总之,在差异化竞争战略的引领下,美尔美婴儿奶粉上市后,销量-路攀升。如今,美尔美已经是本省国产婴儿奶粉的第一品牌,在许多地区销量已经和一-些外资品牌并驾齐驱。问题:
1.美尔美公司的差异化战略表现在哪些方面?
2.张剑等小企业创业者可从中学到些什么?
第9题
定预期投资报酬率为10%。
要求:(1)计算项目计算期;计算固定资产原值和每年折旧额。
(2)计算该项目各年的净现金流量。
(3)计算该项目的静态投资回收期。
(4)计算该项目的净现值。(9年,12%的年金现值系数)=5.32825(10年,12%的年金 现值系数)=5.65022(10年,12%的复利现值系数)=0.32197
第10题
A.开辟一个新的市场
B.实现一种产业的新的组织
C.采用一种新的产品或生产方法
D.开辟或控制原材料的一种新的供应来源