题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天。但是，如果另一个项目的资源能够提前提供，则可以在28天内完成。如果资源只有在较晚日期才能提前提供，则这项工作可能需要超过56天才能完成。根据提供的数据，项目的预期完工时间是多少？（)
A.42天
B.44天
C.45天
D.46天
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.42天
B.44天
C.45天
D.46天
答案
更多“项目经理必须在三个月内开发一个新产品。项目经理报告最可能的估算为45天。但是，如果另一个项目的资源能够提前提供，则可以在28天内完成。如果资源只有在较晚日期才能提前提供，则这项工作可能需要超过56天才…”相关的问题
第3题
A.应该由配置管理员发布，这是配置管理员的职责
B.应该由项目经理发布，产品发布之后才能交给产品经理
C.应该由关键相关方完成对产品配置项的核实和审计
D.应该由产品经理发布，项目经理只负责开发过程
第4题
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
第5题
A.充分利用电池报警器，一旦报警就应尽快降落
B.少飞一分钟，可使电池寿命多飞一个循环
C.多准备几块电池，不把电池飞到超过容量极限
D.在三个月内没有使用电池，将电池充满电后继续保存
第6题
A.商务经理
B.现场经理
C.项目经理
D.财务科
第7题
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
第9题
A.确定涉及开发中项目经理、项目目标等更改过程的更改申请流程
B.识别并确认设计/产品更改的具体内容，编制《更改申请书》
C.负责跟踪更改过程的具体进度，落实工作，以及问题的汇总，反馈和监督
D.设计和开发过程需要更改时，协调相关资源，保证新产品开发过程的顺利进行
