在规划项目范围管理中，对需求优先级进行排序的项目文件是（)。

A.Product Owner

B.Scrum Master

C.研发团队

D.项目经理

A.定重风险分析

B.规划风险应对

C.规划风险管理

D.定性风险分析

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

A.评估风险优先级

B.评估风险影响

C.记录风险

D.进行专家判断

A.识别过程角色，知道谁是顾客，谁是供应商

B.界定项目范围，顾客需求在有效范围内传递

C.着眼过程细节，找出关键的结果(Y)

D.着眼全过程，对过程进行整体分析

A.需求管理计划

B.项目章程

C.项目范围计划

D.项目风险计划

A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B.选择合适的风险管理方法

C.给风险管理活动提供充足的资源和时间

D.确立风险评估的基础

E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

A.资源日历

B.范围管理计划

C.项目组织图

D.资源管理计划