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[主观题]

直线组织结构显示特定的任务权威和责任层次具有哪些优点?

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第1题

组织结构是由任务、工作流、责任关系和连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统。()
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第2题

项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义是()。

A.项目是有待完成的任务,且特定的环境与要求

B.在一定组织结构内,利用限资源(人力、物力、财力)在规定时间内完成任务

C.任务要满足一定性能、质量、数量及技术指标等要求

D.项目实施具有一定的风险

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第3题

关于权威型领导的优点,下列表述错误的是:()

A.给予员工创新的自由

B.实现员工对组织目标的认同最大化

C.注重任务和目标

D.使员工了解领导者的作用

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第4题

非正式组织的特点是()A组织里的领袖是由一种特定的权威产生的B非正式组织是指非正式的、自然形

非正式组织的特点是()

A组织里的领袖是由一种特定的权威产生的

B非正式组织是指非正式的、自然形成的组织

C该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系

D以上说法都正确

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第5题

项目管理与普通管理有以下的错误差别?A 每个新的项目组织都要把新的一组人与资源融入一个有效

项目管理与普通管理有以下的错误差别?

A 每个新的项目组织都要把新的一组人与资源融入一个有效的管理结构

B 项目管理通常依赖其他组织提供在特定项目期限内所需要的资源

C 项目管理与普通管理没有什么区别

D 项目组织必须承担的任务通常是专门针对一组人和资源而设定的

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第6题

论文正文撰写时采用的层次结构不包括()。

A.并列推论式

B.直线推论式

C.并列分论式

D.推论与分论结合式

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第7题

学校组织结构包括()。

A.异质性结构

B.多权威结构

C.同质性结构

D.单权威结构

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第8题

情境有利性的子要素有()。

A.领导者

B.任务结构

C.职位权力

D.层次

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第9题

下面不是克服直线职能式结构缺点的方式的是:()

A.加强总经理岗位职能

B.扁平化,减少层次,扩大管理范围

C.强化流程驱动,弱化职权

D.强化执行

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第10题

组织结构不稳定、信息沟通非正式、领导具有很高的权威,这些组织特征属于组织的()。

A.膨胀阶段

B.创业阶段

C.发展阶段

D.衰退阶段

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第11题

()是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。

A.工作小组

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.岗位轮换

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