更多“6S管理推行的技巧包括()”相关的问题
第2题
请简述推行6S管理的好处?()
A.6S可以提升企业形象
B.6S可以提升团队精神
C.6S可以减少各种浪费
D.6S可以预防安全事故
点击查看答案
第3题
“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动?
点击查看答案
第5题
在6S管理推行中需要明示各区域相关责任人,我们公司各部门负责人是本部门的6S管理工作的第一责任人。()
点击查看答案
第6题
公司在推行6S管理中,应该有哪些人员参与()
点击查看答案
第7题
推行6S管理最关键的是()
A.持之以恒
B.整理整顿
C.得到明显的效果
D.具有责任化、制度化
点击查看答案
第8题
我们公司前期推行6S管理的方式是:()然后在各部门实施推广。
点击查看答案
第9题
A.管理者强有力的支持
B.管理者要经常巡视现场
C.全员参与
D.科室领导参与就可以了
点击查看答案
第10题
在推行6S管理的检查中发现有几台机器有漏油现象,造成地面油污,为了解决污染每天必须擦洗地面。()
点击查看答案