瓶颈岗位员工的产出能直接决定班组的产出。（)

A.非瓶颈工序的满负荷工作能提高班组效益

B.非瓶颈资源的使用只受瓶颈资源的约束

C.有些部门有些岗位的满负荷工作反而会降低系统的效益

D.班组长应允许在瓶颈资源上安排适当的闲置时间

A.若瓶颈工序在前，非瓶颈工序在后，那么系统的产出取决于后者

B.若非瓶颈工序在前，瓶颈工序在后，那么系统的产出取决于后者

C.若瓶颈工序与非瓶颈工序处于并行状态，那么系统的产出受制于瓶颈工序

D.无论瓶颈工序与非瓶颈工序是串行还是并行，都会出现瓶颈工序受制于非瓶颈工序的情况

A.产出大量提升，创新精神蔓延

B.科技能直接转化为资本

C.能带来大量热钱

D.能造就大量高科技人才

A.增加工作时间

B.拓展业务范围

C.削减财务支出

D.降低生产成本

A.建立均衡生产基础，改善瓶颈，满足客户需求

B.减少生产线内在制品数量，提高过程周转率

C.稳定和提升作业过程质量，进而提升产品质量

D.缩短产品产出时间（PT），提高生产效率，降低生产成本

E.促进布局的优化，减少场地的面积占用

A.确认上班后物料准备情况

B.了解班组人员出勤情况

C.召开班前会

D.设定产线班组阶段产出目标

A.乙二醇精制岗位停车

B.环氧乙烷解吸和再吸收塔停车

C.蒸发岗位停车

D.环氧乙烷产品继续产出

企业中最多的员工是“人在”，他们的个人产出小于企业投入。()

一棵生长了50多年的大树能生产出()双筷子。

A.50

B.500

C.5000