以下哪项不是企业实施转向战略的前期工作（)

A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位

B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值

C.要评估企业近期的经营状况

D.要评估企业所从事行业的发展情况

A各部门较独立的大企业

B 部门界限不太清晰的小型企业

C 业务流程不是特别复杂的中小企业

D 有一定计算机技术运行基础的企业

A公司的重大人事调整事项

B公司发展下一步的战略调整

C重要客户的情况

D公司的产权结构调整

A.战略制定是最难的

B.当前企业面临的最大挑战就是制定出合适的战略

C.各类企业都开始关注战略，纷纷在内部设立战略规划部

D.绝大多数战略在制定后都得到了实施

A.战略制定是最难的

B.如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点

C.长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节

D.对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的

A.操作管控型

B.战略管控型

C.财务管控型

D.业务管控型

A.绩效目标不明确

B.绩效评价范围广泛

C.实施过程中缺乏跟踪监控

D.绩效评价质量不高

A.转向战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

A.决定品质标准

B.了解供应商的承制能力

C.要求供应商实施品管制度

D.淘汰不合格供应商

A.差别化战略

B.低成本战略

C.专一化战略

D.领先性战略

A.适应性紧缩战略

B.选择性紧缩战略

C.失败性紧缩战略

D.调整性紧缩战略

E.转向型战略