下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素？

A.利润

B.利润增长率

C.有价值的市场份额

D.满足客户需求的方案提供商

E.标准化与知识产权战略

A.要与公司的预算、成本控制目标一致，公司还有各项其他规定

B.即使是修改工作流程也要经过一定的程序

C.公司的管理风格与领导艺术决定了酒店经理能做什么，不能做什么

D.有些酒店突发状况会与公司的制度有些冲突，客观事情酌情处理

A.发掘案主的才能和资源

B.督促案主改变

C.满足机构的要求

D.体现案主的主体性

A.过敏

B.呼吸道感染

C.精神因素

D.饮食因素

E.以上都可以

A.安全性

B.适用性

C.耐久性

D.稳定性

A.需求池像水池，版本管理像水闸

B.版本小于需求

C.版本越大失败的风险越高

D.版本核心功能要在三个功能以上

A．血液粘滞浓缩

B．血液高凝

C．严重的酸中毒

D．内皮激活受损，外凝、内凝系统激活

A.马上雇佣一个新人，这样你就可以在接到合同后马上着手准备

B.在雇佣员工之前先等签好合同

C.雇佣一位临时员工，这样你至少可以准备履行合同，还不必冒着雇佣全职员工的风险