对于标新立异的问题员工， 管理者应果断采取强制管理措施， 以维护公司的正常工作氛围。此种说法：

A.功高盖主的员工

B.标新立异的员工

C.脾气暴躁员工

D.有后台的员工

A.功高盖主员工

B.脾气暴躁的员工

C.追求完美的员工

D.标新立异的员工

A.监测

B.巡视

C.规定

D.培训

A.功高盖主员工

B.追求完美的员工

C.脾气暴躁的员工

D.标新立异的员工

A.追求完美主义的员工

B.标新立异的员工

C."闷葫芦”型的员工

D."小人”员工

管理者在与“闷葫芦型老黄牛 ”员工谈话时，应多问开放式问题，追问其对事的看法。此种说法：()

A.对工作目标和完成方法的理解

B.疑惑或问题

C.对如何实现目标的想法

D.工作中可能出现的困难以及需要的帮助、资源支持

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

对于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由员工来定义。此种说法：()

对于管理者来说，惩罚员工不是最终的目的，只是约束的一种手段。()