对于战略图的作用，下列表述不正确的是：（)。

A战略图描述组织如何创造价值

B用不同的方法描绘战略，以链接管理目标和指标

C战略图提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联

D战略图弥补了战略制定和战略执行间缺失的一环

以下关于传统人事管理和现代人力资源管理管理职能 (功能)不同，描述错误的是()

A 传统管理注重其使用价值，是不是听话，现代管理则注重其创造价值。

B 传统管理是业务的附属，现代管理人力资源应该是企业经营目标之一，保证员工价值的提升。

C 传统管理是战略管理、技术管理，现代管理人力资源是一种行政管理。

D 传统管理是执行，现代管理人力资源管理要参与决策。

A.战略图

B.平衡计分卡

C.战略行动计划

D.公司使命愿景

关于战略，下列说法不正确的是：

A 与价值定位无关

B 是组织达成其愿景与任务的方法

C 根据竞争市场进行清晰的选择

D 明确有所为，有所不为

A.能使员工始终以快乐的心境工作

B.为组织、企业创造更大价值

C.对人的设想倾向于人性本恶

D.专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效

A.价值观

B.长短期发展方向

C.绩效目标

D.关键价值创造过程

A、过程管理适用于组织的所有部门

B、价值支持过程面向的是组织的顾客和组织自身

C、价值创造过程的要求来自于顾客和其他利益相关方，包括内部顾客。

D、过程管理基于PDCA循环

对于管理信息的作用以下描述哪个是不正确的()

A 管理信息是很重要的资源

B 管理信息是决策的基础

C 管理信息是实施管理控制的依据

D 管理信息是联系公司之间的纽带

A.直接为顾客创造价值，并为价值创造过程的实施起到保证、支持作用

B.不直接为顾客创造价值，也不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用

C.虽然不直接为顾客创造价值，但为价值创造过程的实施起到保证、支持作用

D.直接为顾客创造价值，但不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用