对绩效指标作用的表述,错误的是()。
A.评价、控制和改善业务流程
B.对比不同组织之间的绩效
C.降低企业经营风险
D.评估组织工作效率
A.评价、控制和改善业务流程
B.对比不同组织之间的绩效
C.降低企业经营风险
D.评估组织工作效率
第1题
A.购买主体应当科学设置绩效目标和指标
B.在确定绩效目标过程中,财政部门应加强绩效目标审核
C.政府购买服务项目实施期内,购买主体要不定期对项目实施进度和绩效目标实现程度进行跟踪监控,发现问题要及时纠正
D.政府购买服务应加强绩效评价结果应用
第2题
A.用于搜集考核指标
B.纵列是组织的各个部门,横列是核心指标
C.需要区分驱动责任和结果责任
D.连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具
第4题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
第6题
A.上司对下属要求越严格,要价就越低
B.职业化要求(培训)越多,要价就越高
C.制度规范越严格,要价就越高
D.对员工产出(绩效)要求越准确,要价就越高
第7题
A.绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能偏废其一
B.绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接连接在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效
C.绩效与组织目标有关,对组织目标应该有直接的影响
D.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和结果
第8题
A、在确定指标体系时必须注意不要使用一些错误的衡量指标
B、政府绩效评价的目的就是为了在提高政府效率和管理能力的同时,提高公共服务的质量、建立和发展公共责任机制、提高公众的满意度、改善公众对政府公共部门的信任
C、所有的绩效都是可以进行量化的
D、 绩效评价的指标是衡量政府绩效的标准,常常以量化的形式出现,反映了政府活动的结果
第9题
A战略图描述组织如何创造价值
B用不同的方法描绘战略,以链接管理目标和指标
C战略图提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联
D战略图弥补了战略制定和战略执行间缺失的一环
第10题
A.敏感度系数高,表示项目效益对该不确定因素敏感程度高
B.敏感度系数在判断各不确定因素对项目效益的相对影响仍有一定作用
C.在一定的基准收益率下,临界点越低,说明该不确定因素对项目效益指标影响越小
D.计算敏感度系数的目的是判断各不确定因素敏感度系数的相对大小