在规划业务增长时如何使用SWOT分析？

A、路径分析法

B、因素分析法

C、橱窗分析法

D、SWOT法

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

A.分析外部环境时，寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素

B.分析内部环境时，寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素

C.机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

D.优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

A.优势分析

B.竞争分析

C.威胁分析

D.劣势分析

E.机会分析

A.竞争优势

B.市场机会

C.竞争劣势

D.市场威胁

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

A.识别出组织的优势和劣势

B.找出组织优势可能为项目带来的机会

C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁

D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁

【判断题】“SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析。（）

A.PEST(政治、经济、社会文化、技术) 宏观环境分析

B.五力模型产业环境分析

C.新老七种工具

D.SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析

E.KSF(关键成功因素)分析、CBI(主要障碍性因素)分析

A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

B.提出变更请求

C.请求额外的质量资源

D.开展一致成本研究