某单位因经营管理不善导致长年亏损,新上任财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至每一级部门,并创建了成本监控中心，并且对异常成本变动能立即采取应对措施。有效的成本管理为单位领导的决策提供了科学依据。经过努力,该单位营业收人在3年内翻两番,彻底扭转了亏损的局面。从会计职业道德角度分析，下列各项中，张某的行为体现的会计职业道德要求有（)。