关于销售部门的职能，下列说法正确的是：()

A.公司的资金支出由财务部门或者总裁办统一管理

B.下属分支机构不独立核算

C.销售人员需从决策层入手，由上至下推进项目

D.销售人员需从基层部门的需求做起，由下至上推进项目

A.上级部门可以给任何的下级部门发布指令

B.跨部门之间的沟通比较方便

C.各工作部门的权利责任单一明确

D.职能型组织结构中有两个指令源

关于打造针对未来领导型人才的培训系统，下列说法不正确的是：

A 要创建适合企业的领导力开发模型

B 要建立内部导师制

C 要创建独立部门的职能专业化实践方法

D 要建立可量化的培训评估体系

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

A.用于并发人数一定少于使用人数的情况，但收费按照使用人数来收费

B.某私企销售部门由于平时同时在线办公的人数比较少，因此可以采用池化桌面的模式

C.只能按照还原桌面来发布

D.池化桌面模式下，每个人无法拥有一个自己的账号，需要几个人共用一个账号

A.事后管理比事前管理更加有效

B.不完全是销售部门的事情

C.应收账款是由企业赊销造成的

D.产品属性及售后服等都会影响回款

A.评价的结果应当定期更新

B. 基金产品的风险评价可以由基金销售机构的特定部门完成

C. 过往的评价结果应当作为历史保存

D. 基金评价的方法应当保密

A.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

B.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

C.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

D.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

A.了解客户需求，并为他们提供服务

B.给他们提供建议

C.参与跨职能的团队

D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令