企业尽可能利用更多的经销商销售产品的渠道策略称为密集分销策略。（)

A.密集

B.独家

C.选择

D.推广

A.利用国外的经销商或代理商

B.企业设立驻外办事处

C.建立国外营销子公司

D.在目标市场就地生产、就地销售

A.自己投资建立分销渠道

B.直接将产品销售给最终用户

C.将产品交给政府去销售

D.利用中间商来销售商品

A.尽可能的用产品来吸引客户

B.更多的展示本方的各项优势和优惠的交易条件

C.尽可能避免谈及交易条件和各项服务

D.引导客户更多的需求，这样就可以增加我方的筹码

A.利用国外经销商

B.利用国外代理商

C.直接卖给最终用户

D.建立国外营销子公司

要销售渠道：中国设厂——区域分销——零售商。而在渠道宽度上，柯达选择的经销商数量并不多，其特点是经销商专业化，不同类型的产品由不同专业公司代理。在广州，柯达的民用、专业、磁记录和医疗产品分别由相关行业专业性很强的公司代理，柯达在中国的很多城市直接设立办事处，办事处市场部按不同产品设立不同产品部，负责所在区域的产品相关工作。富士在中国市场的主要销售渠道：日本厂家——中港澳总代理——中国区域代理——主要城市代理——零售商。富士在中国销售的产品，除了少数以外，例如相片的冲洗液，是在新加坡生产，其他绝大多数产品都从日本原地生产。在经销商选择上，也与柯达不同。富士的中港澳总代理——香港富士摄影器材有限公司，是其在中国、香港、澳门的独家经销，而在中国的区域分销上，除医疗产品等少数产品，因为专业性很强而由专业医疗公司代理，其他产品多数由一家公司经销。试分析柯达、富士两家公司的渠道策略。

A.利用批发商来分销

B.运用自己的销售队伍来销售产品

C.建立自己的零售终端

D.既运用自己的销售队伍，又运用批发商来销售

以下哪一个不是绿色产品的特征？()

a. 采用绿色包装和绿色标志

b. 产品质优价廉，有良好的售后服务

c. 产品既能满足消费者的需求，又能达到有关环保和安全卫生的标准

d. 产品尽可能减少资源的消耗，更多地利用再生资源

A.产品交货是由装瓶商的物流团队负责或DSS合作伙伴

B.装瓶厂的销售团队针对客户的勘察和发展以及店内执行等工作提供常规服务

C.渠道级别的资料是由装瓶厂来收集并存入交易的系统里

A.价格太高

B.销售的产品种类太少

C.销售渠道单一

D.没有细分市场找到更多适合YH的优质客户

E.品牌宣传度不够

F.售前售后支持不及时不彻底