题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
上好佳食品公司要调查各零售商销售其产品的情况,该公司销售经理根据本人的判断,选定了一些具有代表性的零售商作为调查的对象,这是判断抽样法。()
上好佳食品公司要调查各零售商销售其产品的情况,该公司销售经理根据本人的判断,选定了一些具有代表性的零售商作为调查的对象,这是判断抽样法。()
答案
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第1题
A.任意抽样法
B.判断抽样法
C.随机抽样法
D.配额抽样法
第6题
A.帮助经销商建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理
B.帮助零售商进行零售终端管理
C.帮助经销商管理其客户网来加强经销商的销售管理工作
D.伙伴关系管理
第7题
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售奥美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的饰品,不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,奥美下属工作开工不足,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决,因为他知道速冻食品的销量不是很大,而且需要很精确的时间管理,他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)假设你是总经理,请结合波士顿矩阵分析理论,认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面,并请简述相关战略规划方案要点。
第8题
第9题
第10题
A.利用国外的经销商或代理商
B.企业设立驻外办事处
C.建立国外营销子公司
D.在目标市场就地生产、就地销售
第11题
A.中间加工商
B.OEM
C.分销商
D.项口开发商