下列不属于项目总工程师管理职责的是（）

A.职责管理是“万能钥匙”

B.“运动式管理”

C.形式主义

D.轻描述、重使用

A.职责期望不一致

B.职责范围迷惑不清

C.推诿怠工

D.归罪于外

A.承接主体应当加强合同管理，督促购买主体严格履行合同，及时了解掌握购买项目的实施进度

B.承接主体应当按合同履行提供服务的义务，认真组织实施项目，按时完成项目任务，保证服务数量、质量和效果

C.承接主体应当建立健全财务制度，严格遵守相关财政财务规定，对购买服务的项目资金进行规范的财务管理和会计核算

D.承接主体应当建立健全财务报告制度，按要求向购买主体提供资金的使用情况、项目执行情况、成果总结等材料

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目技术质量部部长

A.负责对承包商进行资格预审

B.负责组织项目首次安全会议与施工过程安全例会

C.负责确认施工人员安全培训情况

D.负责组织承包商施工方案编制与工作安全分析

A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案

B.对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认

C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见

D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责

A.项目管理计划

B.专家判断

C.项目章程

D.组织过程资产

A.编制实现公司年度安全工作目标的具体要求和措施

B.协助本企业技术负责人组织安全教育培训

C.组织协调现场总平面的规划、布置

D.负责项目安全文明施工标准化管理

A.选择项目

B.控制创作

C.营销管理

D.策划融资

A、编制《自主检查表》，促使全体班组成员实施检查

B、把握需要作业环境检测的业务名称及检测结果

C、完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行

D、班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是员工自己份内事，不属于班组长的职责