项目总承包管理坚持实施创新驱动、加强业务协同、坚持服务为本、强化能力提升的管理原则，持续促进“设计管理、（）”五大能力的提升

A.坚持市场主导与政府推动相结合

B.坚持改革创新与规范管理相结合

C.坚持分步推行工程总承包

D.坚持试点先行与循序渐进相结合

A.管理之基

B.必由之路

C.担当之举

D.固本之要

A.加快实施创新驱动发展战略

B.建设国家创新中心城市

C.管理体制改革

D.自贸试验区建设

A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制

B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力

C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师

D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理

A.评标价、项目管理机构

B.技术能力、设计文件的优化建议

C.设计施工总承包管理方案

D.施工组织设计

A.创新平台

B.创新引领

C.创新主体

D.创新孵化

A.广州市知识产权局

B.广州市财政局

C.广州市经贸委

D.广州市国资委

A.适用于工程总承包项目等

B.前期可以介入

C.局限在施工过程，且模型精度不高

D.一般为特大型企业才主动推动BIM应用

A.针对利率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓利率风险

B.针对汇率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓汇率风险

C.针对项目实施风险——根据项目技术、组织和管理的难易程度，选择最佳承包模式，如EPC（设计-采购-建设）工程总承包、专业工程分包等

D.针对技术风险——增强协同效应。加大对基础性、资源型产业的整合力度，增强各产业间的协同效应，增强自身抵抗风险的能力。（市场风险应对方案）

A.互惠互利

B.创新驱动

C.改革开放

D.扩大内需