
高级工程师老李是该院现任第一设计室主任,担任该职位已超过10年,业务能力强,管理经验也很丰富。第一设计室里原来共有5名工程师组成,他们在一起工作多年,彼此感情融洽,关系密切,工作配合度高。不久前,室里分配来一位刚从名牌工科大学毕业的博士生小肖。小肖朝气蓬勃,大方直爽,很喜欢分配给她的设计任务,感觉担子虽然不轻,但却是很好的锻炼机会,能够充分运用刚从学校学来的新知识,一展抱负。于是,小肖在工作中埋头苦干,全身心投入到设计工作任务中,有时候遇到困难,会主动加班到深夜,查文献,翻资料,验证模型,总要尽快搞个水落石出。由于她的坚韧不拔,加上基础扎实,所学的知识又新,所以总是比别的同事早好几天完成分配给她承担的设计任务。小肖闲不住,任务一完成,就坐立不安,去找李主任要分配新任务。有时候,她还去问室里其他工程师能不能将手头的任务分点给她,好帮他们加快进度,但每次都被断然回绝。入职半年后,小肖找到李主任,表示自己感到很困惑,想和李主任谈谈心。自己无论上班还是下班后,虽然很少跟室里其他同事有什么工作以外的非正式交往,但与他们的关系在刚入职的时候是友好的。她通过这段时间的观察,感觉现在其他同事的效率比较低,有时候“磨洋工”,工作节奏较慢,于是出于好心总想着帮他们多干一些,好推进项目整体进展的速度。但不明白为什么每次都遭到拒绝,有时候还会被劝说“少管闲事”。渐渐的,她与同事的关系开始紧张了,感觉受到了孤立和排挤。李主任近期正好也想找小肖谈谈。这几个月以来,已经听到室里好几个同事的抱怨,说小肖仗着自己的博士身份,目空一切,总是当众指手画脚教导别人该怎么干活,甚至抢活儿干,组里的气氛都被搞坏了。于是,李主任和小肖约定下周二下午进行谈心。1.小肖和其他同事之间产生矛盾的原因是什么?2.小肖应该如何处理好与同事之间的人际关系?3.如果你是李主任,会如何帮助小肖解决人际冲突?
