项目采购、租赁使用的钢管、扣件进场时，要查验和保存（）检测报告等资料

A.质量合格证

B.质量检查报告

C.是否平直、光滑、不应有裂缝、结疤、分层硬弯、压痕和深刻划道等

D.采购合同

E.钢管的表面硬度

A.质量合格证

B.质量检验报告

C.是否平直、光滑、不应有裂缝、结疤、分层硬弯、压痕和深刻划道

D.采购合同

E.钢管的表面硬度

A.采购金额3万元以内，不影响安全、不适宜集中采购的物资

B.租赁金额在3万元以内的钢管、扣减等周转租赁

C.采购总金额在3万元以内的砂、石、砌体材料等地方性物资

D.项目部授权实施采购的其他情况

E.租赁金额在5万元以内的钢管、扣减等周转租赁

A.人工费：了解劳务市场价格，采用招标方式确定劳务分包单位，细化、完善劳务价格对应的合同工作内容，控制合同外用工

B.大宗材料实行集中招标采购，确保材料采购价格受控;严格执行材料验收制度，至少三个以上人员同时验收，准确计量，确保材料保质保量验收入库;实行限额领料制度,在分包合同中明确材料节超奖罚条款，无消耗定额材料或难以控制的零星材料或辅材，根据类似工程经验，确定控制指标或包干使用

C.周转料具：合理组织施工生产，减少周转材料的使用数量、缩短使用时间，钢管年损耗率控制在1%以内，扣件年损耗率控制2%以内。机械费：优化施工方案，合理配置机械设备，提高机械使用效率、减少设备闲置率

D.履约控制：实施工期、质量履约策划，降低违约发生率

E.专业分包合同在条件成熟的情况下原则上采用闭口合同;根据项目经理部(分公司)有关制度和分包合同办理分包结算，严禁超合同约定比例付款

A.杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。

B.地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空。

C.安全防护措施是否符合要求。

D.钢管是否有裂缝。

E.扣件螺栓是否松动。

A.建立原材料质量控制的基本制度

B.提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平

C.采购材料要广开门路，综合比较，择优进货

D.对现场设备及进场材料进行检查验收