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[主观题]

管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色()。A决策角色B经营角色C

管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色()。

A决策角色

B经营角色

C人际角色

D信息角色

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更多“管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色()。A决策角色B经营角色C”相关的问题

第1题

领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。

A.最高管理者

B.管理者代表

C.大队长

D.车间主任

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第2题

领导承诺是说明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。

A.最高管理者

B.管理者代表

C.大队长

D.车间主任

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第3题

以下说法中,正确的是()。

A.2015版标准中,不再指定管理者代表

B.报告质量管理体系绩效及其改进机会,由管理者代表进行

C.策划和实施质量管理体系变更时,由最高管理者亲自确保其完整性

D.为了取得过程获得预期输出,通过最高管理者合理进行职责和权限的分派来确保

E.2015版标准未对管理者代表明确职责,意味着最高管理者是组织质量管理体系的第一责任人

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第4题

确保在整个组织内提高满足顾客要求意识是()

A.最高管理者的职责

B.管理者代表的职责

C.培训部经理的职责

D、销售部经理的职责

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第5题

为了保证组织薪酬系统的公平性,领导及人力资源管理者在设计薪酬系统时应注意的是()。

A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据

B.薪酬系统要有透明性

C.薪酬系统要有民主性

D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

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第6题

为确保两化融合管理体系的有效执行,管理者代表宜具备以下哪些条件?()

A.在组织内具有较高的威望

B.职位级别至少应是该组织的副职及以上

C.协调能力和执行力强

D.深入理解组织的业务和文化

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第7题

小明的工牌是绿色的,代表他是()

A.转正普通员工

B.主管层级

C.2年以上员工

D.管理者

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第8题

当员工诋毁、排斥企业文化活动时,管理者应该采取的策略是:()

A.发动全体员工排斥他

B.如果只是一小部分员工,可以置之不理

C.力争让他参加活动,即使是开场或结束前的几分钟

D.组织一些此类员工喜欢的活动

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第9题

管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。

A.代表人

B.联络者

C.发言人

D.谈判者

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第10题

以下说法中,正确的是()。

A.经过最高管理者授权的各职能部门的负责人,都有向最高管理者报告质量管理体系绩效和改进机会的义务

B.2015版标准中,不再指定管理者代表,意味着2008版本标准规定的管理者代表的职责,在2015版本标准中再无人承担

C.2015版标准中不再要求制定质量手册,因此,质量方针不用形成文件

D.2015版标准中未特别要求定期对质量方针的适宜性进行评价

E.因为最高管理者对组织质量管理体系有效性最终负责,所以确保质量管理体系有效性与其他岗位的人员无关

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第11题

组织的环境管理者代表应定期主持管理评审。()
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