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[主观题]

项目的生命周期里不包括()。

A、项目可行性研究

B、项目计划制定

C、项目启动

D、项目运行管理

答案
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更多“项目的生命周期里不包括()。”相关的问题

第1题

项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列;大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。()
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第2题

一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证(管理质量)。项目经理应该怎么做?()

A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

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第3题

一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做()

A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时、按预算完成

B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划

C.使用质量保证来衡量项目团队绩效

D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证

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第4题

项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。()
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第5题

项目运作也称为()

A.项目的生命周期

B.项目的时间周期

C.项目的需求周期

D.项目的过程周期

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第6题

在确定项目的资源需求时,需要考虑项目生命周期内的总投资。()
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第7题

项目的人力与资源投入在项目的哪个生命周期达到最高峰()

A.识别项目需求阶段

B.提出解决方案阶段

C.项目执行阶段

D.项目结束阶段

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第8题

● 下列的描述中,(60) 不是项目特点。A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和

● 下列的描述中,(60) 不是项目特点。

A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段

B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标

C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突

D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作

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第9题

制定项目的进度计划时,项目经理拥有足够的信息,来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时,项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术?()

A.迭代生命周期

B.分解

C.滚动式规划

D.适应性生命周期

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第10题

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()

A.在项目的生命周期中是两个平行的流程

B.对每个应用领域都是相似的

C.在整个项目过程中相互重叠和相互作用

D.与描述和组织项目工作有关

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