在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)

A.迭代生命周期

B.分解

C.滚动式规划

D.适应性生命周期

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

1、中学教学楼施工单位与建设单位签定的施工合同应属于A类归档文件。

A、对

B、错

2、该项目施工过程中形成的的《一层模板安装检验批质量验收记录》，在归档保存时可选择性保存的单位应是()。

A、建设单位

B、监理单位

C、设计单位

D、施工单位

E、城建档案管

3、施工单位资料员，应将本单位形成的工程文件《地基与基础分部施工检测计划》，分类至()。

A、施工技术文件

B、施工管理类文件

C、施工记录类文件

D、施工验收类文件

4、该项目施工单位资料员收集到的由专业质量检查员负责填写形成的工程文件《一层模板安装检验批质量验收记录》，分类至()。

A、施工技术文件

B、施工管理文件

C、施工质量验收文件

D、施工验收文件

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金，保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

A项目组制定总的日程表

B各个项目组成员制定分日程计划

C成员的日程计划表都由项目经理审核

D总日程由项目经理制定

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

A.项目计划好的活动

B.不同项目阶段的资源分派

C.与项目实施有关的风险

D.经验教训

A追究前任项目经理出现的问题

B明确项目成员的角色和职责

C制定风险应对计划

D明确项目范围

A.技术和管理能力

B.拟任项目经理及技术负责人的信誉

C.类似工程业绩

D.工程进度计划措施