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[多选题]

我们公司前期推行6S管理的方式是：（)然后在各部门实施推广。

A.清扫

B.先设置示范区

C.确定标准

D.清洁

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发布时间：2019-12-31

更多“我们公司前期推行6S管理的方式是：（)然后在各部门实施推广。”相关的问题

第1题

在6S管理推行中需要明示各区域相关责任人，我们公司各部门负责人是本部门的6S管理工作的第一责任人。（)

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第2题

公司在推行6S管理中，应该有哪些人员参与（）

A.厂长

B.推行办公室

C.全体员工

D.车间主任

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第3题

公司的 6S 管理初步取得了一些效果，但是需要坚持长期、全方位的过程控制，对于部门来说，就是要做到（)

A、成立 6S 推行小组

B、坚持部门内部管理

C、加重处罚

D、由集团 6S 小组管理

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第4题

在推行6S的初期，我们要求对需要整理的环境制做定置定位图，方便对照整改和检查，这是一种比较有效的推行方法。（)

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第5题

6S活动是谁的责任？（)

A.总经理

B.推行小组

C.中层干部们

D.公司全体

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第6题

我们公司6S管理要求办公室公共区域不能放置私人物品，办公桌下也不能放置行李箱、快递、书籍资料等物品。（)

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第7题

推行6S管理最关键的是()

A.持之以恒

B.整理整顿

C.得到明显的效果

D.具有责任化、制度化

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第8题

在对各部门实行 6S 检查和考核的过程中，对某些推行难度最大的部门，我们应该（)

A.给予特殊照顾

B.采用结合实际综合考评

C.与其他部门一视同仁

D.不考评

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第9题

在推行6S管理的检查中发现有几台机器有漏油现象，造成地面油污，为了解决污染每天必须擦洗地面。（)

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第10题

6S管理推行的技巧包括（)

A.定点摄影

B.红牌大战

C.检查表

D.目视管理

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