题目内容
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[单选题]
项目经理宜采用适当放权的项目团队发展阶段是()。
A.组建期
B.规范期
C.成熟期
D.衰退期
答案
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A.组建期
B.规范期
C.成熟期
D.衰退期
第1题
A.将自我介绍用电子邮件发送给团队
B.安排与每位团队成员面对面的会面
C.安排一次会议,讨论项目并接收项目团队的反馈
D.开始团队成员重新分配任务
第5题
A.审查项目计划
B.从项目团队处获得状态报告
C.审查请求的变更
D.使用专家判断来回复项目利害关系
第6题
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
第7题
A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.和相关方团队成员一起召开启动大会
第8题
A.项目B的项目经理
B.项目A的职能经理
C.项目A的项目经理
D.项目B的职能经理
第9题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第10题
A.联系客户
B.获得变更所需的资金
C.准备变更请求
D.变更项目进度表,延迟交付日期
第11题
A.与他们单独会面,解决潜在问题
B.与整个团队开会,讨论并解决问题
C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除
D.不要介入,因为有些冲突是不可避免的,不值得处理