妄想为（）

A.有时甚至会超出管理者的能力范围

B.如果问题反复出现，其背后一定存在系统误差

C.如果没有触及利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的

D.当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误

A.抑郁症

B.强迫症

C.焦虑症

D.恐慌症

A.强迫意向

B.强迫性穷思竭虑

C.强迫怀疑

D.强迫性仪式动作

A.开展统计抽样

B.准备石川图

C.创建一份亲和图

D.执行质量审计

A.强制思维

B.强迫观念

C.妄想

D.虚构

A.理想业务

B.风险业务

C.成熟业务

D.困难业务

A.领导在公众场合发表言论时，应当准确传递企业文化导向，不得发表与公司文化导向不符的宣导

B.领导向上汇报和向下传达时，应及时反映客观事实，特别是关键事实，不得不报、瞒报、误传或漏传

C.当领导无法决策时，应当及时向上汇报情况，不得影响工作进展

D.领导研讨、发表意见时，应当坦诚沟通、直抒己见，不得当面不发表异议而会后妄议甚至否定决策

E.领导推进工作时，视工作情况可以跨级指挥、跨级检查，但始终坚持以效率为先，以结果为导向

A.好

B.不好

C.不影响

D.无法判断

A.人员

B.财力

C.时间

D.观念

A.泛灵论

B.原子论

C.理念论

D.生机论