电商平台有哪些类型？（)

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

A.金融企业推出的分期购

B.专门的小额贷款平台

C.淘宝、京东等电商平台提供的信贷产品

D.一般银行推出的校园贷产品

A.电子商务网站的策划与建立

B.网站推广

C.产品的网络营销

D.电商平台购物

A.运作思路的转变

B.平台内容化策略

C.内容生产鼓励政策

D.收益、支付转化率

E.点赞数

A.供应链商品管理方面的优势

B.商品种类众多，一站式购物

C.场景化的电商平台

D.商品专业化、服务专业化

A.目前国内主要的电商平台无线端流量都大于PC端

B.京东无线端流量就是手机京东APP的流量

C.京东无线端流量和PC端是分开计算的

D.京东搜索流量就是无线端流量

A.运营

B.设计

C.商务

D.管理

E.资源

A.管理扁平化

B.整体规划

C.岗位设置

D.制度构建

A.根据内容细分领域确定产品类型

B.根据用户特性确定意向产品

C.借助评估模型确定具体产品

D.借助调研问卷确定具体产品