智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本,一年
问:
(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?
(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?
问:
(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?
(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?
第1题
A营销计划目标和网络建设
B建立周期性的总经理监督和指导体系
C公司总体指导思想和规章制度的完善
D销售人员考核体系建设和销售渠道的管理
第2题
A.由出口商或进口商进行分销
B.国内企业同外国企业进行营销系统的置换和共享
C.中国企业自己在境外建立营销网络
D.通过并购方式收购国外企业的营销渠道系统
第7题
A.全面负责酒店销售计划的落实及日常销售工作的实施与管理
B.做好酒店各客源渠道,包括中介渠道、协议客户等的开发维护工作,确保酒店经营业绩的稳定提升
C.根据公司下发的各类销售政策和酒店销售计划,负责酒店员工销售技能的培训,协调酒店员工进行外出销售活动的组织、效果汇报及跟进
D.主要负责协助前台完成日常接待工作,确保对客服务质量,提高客人的满意度
第8题
A.由出口商或进口商进行分销
B.国内企业同外国企业进行营销系统的置换和共享
C.中国企业自己在境外建立营销网络
D.通过并购方式收购国外企业的营销渠道系统
第9题
A. 生产制造的零售渠道
B. 采购俱乐部渠道
C. 零售连锁经营渠道
D. 零售商特许渠道
第10题
A.做深网络运营、做优产品运营
B.做实网络运营、做好客户服务
C.做透客户服务、做实渠道销售
D.做好大数据应用、做大开放合作
第11题
A.公司统一签订的中介渠道,酒店销售的保留房数量,由酒店自行确定
B.酒店自行签订的中介渠道由酒店自行与中介渠道商议保留房数量,但每个中介渠道,总计不超过5间保留房
C.酒店提供给中介渠道的可用房数量,可根据实际经营状况及每日流量,自行调节。
D.所有选项皆是